2025年02月17日
开年即冲刺信念铸战魂全面打赢6505开局之战
1月23日，杭州水处理公司召开2025年工作会议，梳理2024年公司各项工作成果，总结实践经验，分析当前形势，进一步理清思路、统一思想，部署推进2025年重点工作。
杭州水处理执行董事、、总经理吴超作题为《开年即冲刺，信念铸战魂，全面打赢“6505”开局之战》的工作报告。杭州水处理领导班子、中层干部、技术专家、职工代表等70余人参加会议，杭州膜工业、北京分中心、西北业务部连线参会。会议由杭州水处理总经理助理柯凌云主持，总经理助理陈鑫传达中化环境2025年工作会议精神。
吴超指出，2024年杭州水处理在市场开拓、科技创新、卓越运营、人才引进、品牌推广和党风廉政建设等多个方面取得显著成绩，变不可能为可能，制定“6505”发展战略、获国家科技进步奖一等奖、各项经营指标创新高、多个项目和业务取得突破，一系列工作取得重大进展，得到了中国中化董事长李凡荣的肯定，极大程度地坚定了发展方向，提振了发展信心。
吴超提出，2025年杭州水处理的战略发展形势与1948年党面临的局势有着微妙而深刻的相似。他从土地改革、三大战役、粟裕的战斗经历、党的思政工作等方面分享了党的战斗经验对杭州水处理改革提升、市场开拓、战略推进、人才培养等方面的启发，与参会的一起从历史中汲取智慧，启迪思路，振奋精神。
对2025年的重点工作，吴超要求，一是要全力推进市场开发工作，跳起摸高实现收入目标；二是全面提升项目执行能力，从管理里挖利润；三是全速搭建市场导向研发团队，从创新中培育增长点；四是以目标导向和问题导向推动管理变革和机制优化；五是以更高水平党建引领保障企业高质量发展；六是加强风险防范、化解能力，筑牢HSE管理根基；七是纵深推进全面，开展风腐同查同治。
最后，吴超再次强调，2025年杭州水处理要全力推进市场开发工作，各集团军需严肃对待军令状，既要独立打好局部的歼灭战，也要集中打好区域性的攻坚战。方向已经明确，路径已经清晰，2025开局就是决战，起步就是冲刺，我们要以破釜沉舟、背水一战的气魄和狭路相逢勇者胜的精神，持坚定信心、树无畏信念、铸伟大信仰，日夜兼程、快马加鞭，确保打赢“6505”战略开局之战！
01 总结报告
会上，党委委员、财务总监张鹏海作公司2024年绩效评价与战略执行情况报告；公司党委、纪委张立作2024年公司落实全面和监督检查发现问题通报报告。
02 颁奖
杭州水处理领导班子对2024年公司评优活动中的获奖人员进行颁奖。
03 签署军令状
海水淡化集团军、新能源动力电池集团军、工业废水及其他集团军、高品质饮用水集团军、产品中心分别签署2025年战略目标军令状。
本文系杭州水处理技术研究开发中心投稿，不代表本站的观点和立场。文章内容仅供参考，若涉及侵权，请及时联系本站处理。图片授权发布，版权归原作者所有。