探索风电技术创新和国产化发展之路

10月17￣19日，北京国际风能大会暨展览会（以下简称“CWP2023”）在中国国际展览中心成功举办。作为业内公认的风电产业晴雨表，CWP2023旨在打造全球风能行业权威展示平台，为全产业链提供卓有成效的交流和展示服务，积极推动中国及世界风电产业的健康快速发展。 本次展会期间，深圳市汇川技术股份有限公司（简称“汇川技术”）携其最新智能AM780—N风机首发亮相，该有效解决了风电行业核心技术主控系统PLC国产化难题，助力我国风电行业自动化控制＋数字化融合技术显著提升。同时，全球风能理事会（GWEC）战略总监赵锋、汇川技术能源总裁郭立鹏，汇川技术营销运作高级经理郭广东同与会嘉宾以全球视角分析风电产业发展新趋势、产业痛点、行业发展之道。本期，笔者就部分对话内容总结整理，以飨读者。 图为“走向全球，中国风电如何高质量发展”主题对话 郭广东：汇川技术一直在全力推进风电技术创新，积极践行国产化，请问都做了哪些投入和布局？ 郭立鹏：汇川技术在面对风电行业不断变化发展的同时，通过“双碳”目标对于风电行业的要求，基于未来整个产业的持续迭代，我们觉得未来技术的创新和技术的国产化是我国风电发展的必经之路。汇川技术在多年的耕耘中，从最早的变桨驱动低压到高压化380伏的转变，后期基于偏航机械的电气化。基于整个风机大型化之后，双驱和大功率变压系统升级的需求，整个主控国产化区域主控风电PLC需求，我们认为这是汇川技术在过去多年发展中四个重要阶段，是我们技术创新的思维，正在为我们打造第五个阶段，就是基于风光储氢一体化，以自动化控制＋数字化融合为技术来推动未来风电能源变革。 郭广东：汇川技术的变桨驱动偏航驱动这些核心部件用在全球已并网的最大功率16兆瓦大功率海上风电机组上面。围绕产品层面，您对于中国风电核心部件企业的全球化发展又有哪些建议？ 赵锋：我是2005年开始做风电，到现在也快20年了。早期我国大部分主机企业都是通过购买执照，联合设计，技术转移。今天，我觉得我国真正的突破是能够实现对外技术的替代。首先是将价格做下来，在应用过程中逐步优化自有产品，只有我国部件企业发展起来，才能进一步加速技术的迭代，把成本控制下来，把价格和质量做到最低做到最好。 郭广东：汇川技术在风机主控产品上有哪些创新和实践，带来了哪些新的价值？ 郭立鹏：作为一个电力电子企业，特别是风电的电力电子的从业者，主攻国产化，一直是汇川技术的梦想。我们觉得在整个风电的电力电子的产品体系中，主控占据着很重要的地位。那么最新发布的这款产品，我们在做产品讨论的时候给出三个标签。第一个标签叫忠于场景，因为风电本质上是一个对场景要求非常高的产业，高震动、高湿、高低温，所以它的应用场景是非常复杂的。汇川技术的PLC主控产品，一定是区域风电最苛刻的应用场景去设计它的产品的底层逻辑。第二个叫极致的性能。我们知道风电行业非常严苛的应用环境，对我们产品的体积，对我们的性能，对我们控制的软件硬件提出了非常高的要求，那么汇川技术有超过10年的PLC的产业的经验，我们目前也是中国PLC在中国销售额的前三，也是国内市场份额排名第一。第三是要崇尚安全。我们一定要把安全作为第一位，在整个变桨和变化领域，我们深知安全在风电产业内对一个产业的影响有多大，所以我们在所有安全的一些设计，也是我们基于整个场景，在变桨、在多个风电领域积累之后得出来的。我们希望通过三点基于风电场景做出深入优化，帮助中国风电产业实现风电主控国产化。 郭广东：汇川技术2016年立项风电行业以来，一路陪伴中国的主机成长，我们现在这两年也跟国际的大的主机厂开始合作。围绕产业多元化的发展应对和布局，汇川技术推动转型升级的关键动力有哪些？如何助力加速实现碳中和？ 赵锋：我觉得要真正实现推动能源转型的关键动力，首先是要政策。从国家层面，从区域层面，要先立一个旗帜，要真的帮助全球帮助人类实现气候目标，有这个目标以后，才会设定你的能源转型的一些具体的“ABCD”这样一些步骤，所以政策还是核心驱动的第一要素。第二点是技术，技术要创新，新能源发展到如今面临了诸多技术瓶颈，尤其是并网对于网络的稳定性。我们不能说只装风电或者只装光伏，有的企业还担心会不会以后就没有风电了，因为光伏干的这么猛，我个人的看法不会的，因为你要真正的能源技术，新能源来替代化石能源，我们必须要有风光储氢，每一样技术都必须有。第三点是价格。成本最后受益的是百姓，如果老百姓买不起单，最后还是执行不到位。我们需要加强国际和区域合作，才能把真正把能源转型这件大事完成。 郭广东：在全球化多元化发展，数字化技术、融合风光储氢一体化解决方案的这一趋势下面，汇川技术有哪些战略思考和布局？ 郭立鹏：我觉得对新能源整个产业，基于电子维度我有几个观点。首先第一点，整个新能源产业是一个整体，要系统的去考虑竞争力。风电的控制驱动国产化，里面电子的相互交融和融合是基于未来的风光主体一体化，作为一家民族的电力电子企业，应该责无旁贷的通过系统布局产业。第二个我认为汇川技术在未来的新能源产业里面，要学会练内功。未来的电子技术是贯通整个风光储氢非常核心的技术产业，汇川技术要让自身电子科创基础变得强壮，能够站在世界的舞台上跟世界的竞争对手一起交流，一起去竞争，我觉得这是我们未来会出现在整个能源布局中非常重要的一块。第三个我觉得在未来能源的全球化过程中，会创业一定要具备国际的视野和国际的布局。国际竞争力在产品，也在售后服务，我们在对未来的业务和产业规划上一定要具备全球视野，这个也是我们未来汇川技术在能源全球化战略以及风光主机行业上主体的布局。 图为左起汇川技术营销运作高级经理郭广东、全球风能理事会中国区主任梁万良、全球风能理事会CEO Ben Backwell、汇川技术能源总裁郭立鹏、全球风能理事会战略总监赵锋、汇川技术风电行业总经理郑浩现场合影。 （以上图片由汇川技术有限公司提供）