绿色手抄报中国品牌闪耀世界舞台

在一个不太遥远的过去，当谈及奢侈品牌时，大多数人会将其视为外国制造，带有原产地标签。但是，这一数据让人们意识到一个令人心痛的事实：那些价格高得离谱的国际大牌，可能实际上是由中国制造的。

以路易威登为例，它早在2007年初就已经在中国找到授权生产商，并开始建立生产基地于浙江杭州。

然而，在成本和运输压力下，中国制造国际奢侈品是一种必然现象。很多人内心深处还会有一种失落感：同一件产品，无论是在哪里制造，只要贴上洋牌子，它的价格就会翻倍甚至更高。

尽管如此，全球范围内“中国制造”遍布，但真正意义上的“中国品牌”却稀少如珍珠。

这是一个时代悲剧。但谁也不会预料到，那个时候，就已经有人开始推翻这一局面了。

《财富》杂志最近公布了2022年的“全球最受赞赏公司”榜单，一张这样的榜单吸引了全世界人的关注。海尔集团旗下的海尔智家再次入选，这使得它成为除了美国本土之外，在欧亚地区唯一的一家家电和家居领域的代表企业。

进入这个榜单并不容易。《财富》的“全球最受赞赏公司”是从全球各行各业筛选出收入最高的640家企业，然后由这些企业高管、董事和证券分析师共3740人组成评审团进行投票评选。这份榜单体现的是各行业领军企业在全球竞争力的综合体现。

此外，还有欧睿国际发布了一份关于2021年全球大型家用电器品牌零售量排行第一名也是海尔智家的数据。这已是其第13次蝉联这一荣誉位置。而这两份重量级的榜单中，都出现了同一个中国品牌——海尔智家的身影。你很难想象，一度被外资压制的小小民族品牌，如今能够站在世界之巅。

回顾历史，我们可以发现，从2011年欧睿国际发布的一组数据来看，当时虽然中国制造占据了40.5%的市场份额，但海外市场自主品牌仅占比2.9%。然而今天，正如我们所见，情况发生了巨大的变化。在物联网时代，用户需求日益复杂，而满足这些需求并非简单增加功能或降低成本，而需要通过创新技术和生态合作来实现。

对于如何践行这一理念，我们可以从海尔智家的实践中寻找答案。在新时代里，“以用户为中心”的战略变得尤为重要。在物联网时代，不再是一个简单设备的问题，而是一个场景的问题，是生态问题。不仅要考虑产品本身，更要考虑整个生活场景中的所有环节，以及与其他相关产品或服务如何协同工作，以创造出更加完善、个性化且便捷的人类生活体验。

例如，“三翼鸟”，作为一种新的销售模式，将传统智能产品升级至提供完整、个性化的一站式定制解决方案。此举不仅涉及智能衣架，还包括洗涤剂、服装等众多领域，使得洗护方案从之前的一个点突破到了全生命周期覆盖，从而提供洗涤、护理存储搭配购等全方位服务，为用户提供更丰富的手段去享受生活。

这种转变背后，是对新时代环境洞察力的展现，也反映出了对未来趋势敏锐响应能力。一旦识别出消费者行为中的变化，即使是在技术层面保持领先，也不能忽视情境与生态之间相互作用因素，因为它们构成了现代消费者的核心价值观——便利性与个性化体验。而当我们把这个概念应用于各种行业，不仅能提高效率，更能增强客户忠诚度，最终形成不可动摇的地位。