绿色崛起从13连冠到全球最受赞赏的中国品牌模样以环保为主题的图画绘制未来

在那个时代，大多数人认为奢侈品是海外制造的，但数据揭示了一个令人震惊的事实：那些昂贵国际大牌，很多其实都是“made in china”。

如路易威登，它早已在2007年开始寻找授权生产商，在浙江杭州建立基地。实际上，由于成本和运输压力，中国制造国际奢侈品是必然之事。但许多人仍旧心中涌动失落：同一件产品贴上洋标签价格翻倍。

然而，这个局面正在发生逆转。一张榜单吸引全球关注。《财富》杂志公布了2022“全球最受赞赏公司”榜单，其中海尔智家再次入选，成为除美国本土外唯一入围欧亚企业。

这背后，是几十年的积淀和创新。1992年邓小平南巡后，大量外资进入中国，而2001年加入WTO后的中国成为了世界代工中心。一些企业意识到了代工模式的局限性，因此选择走出海创牌路线。

海尔智家正是一个典型案例，上世纪90年代它开启了国际化战略，并投入巨资研发技术，为突破外资技术封锁付出了昂贵代价。这份努力让海尔脱离传统生存模式，走向创新驱动赛道。

今天，海尔通过并购、自身建设构建了一套囊括研发、采购、生产制造、销售等环节的全球体系。在印度设计冰箱上的冷藏室，让用户减少弯腰次数；在中东开发耐高温空调，让用户享受到远距离送风服务……这些都是以用户需求为中心创造价值的一部分。

物联网时代，不仅要提供智能产品，还要打造完整个性化生活场景。海尔智家发布场景品牌“三翼鸟”，不仅提供洗衣机，更涉及感知技术、人工智能等领域，为用户提供全场景全生命周期服务，如洗护方案至服装搭配建议。

目前开放生态合作模式不断拓宽边界，将食联网衣联网空气网水联网娱联网等打开生态圈，为用户衣食住娱各类需求提供解决方案。此举成功实现了53%增幅，从传统家电到场景生态，这种变革体现着对新时代环境敏锐洞察与深度蜕变，是致胜之道。