低碳酒店设计30天挑战FHD带你在社会实践中实现绿色生活

如今，酒店业的竞争日益激烈，如何在设计阶段高效运作显得尤为重要。许多人听闻30天完成一个酒店设计案件后，便会觉得这项任务难度极大。但是，由于前沿技术不断进步和多年经验积累，我们已能创造出一套标准化的流程，使得项目能够迅速高质量交付。本篇文章将探讨30天内完成酒店设计所需的关键法宝。

首先，要想在短时间内完成项目设计，必须明确以下几个核心指标：

物业应为毛坯状态且通过一次消防验收。

客服经理进行初步回访，以确认物业情况是否满足现场勘察条件，并确定加盟标准及是否需要优化。

精准确认现场勘察、测量尺寸，与图纸无误；与业主沟通确认需求，如空调形式、给水形式、房型比例等。

对于标准化执行度高的推广项目，可以直接同步启动装饰施工图和机电图，无需效果图审批。

勘查完毕后，与业主沟通并制定平面方案。若品牌方同意直接对接，则更快捷。此类案例如锦江项目，有两种情况：一种需经过品牌审定的，一种不需要审批。常规5天制定平面方案，从第一次考察结束至签字开始计时，每个环节都有严格要求。在保证质量的情况下，FHD团队可以在30天内完成整个交付过程，即使一些简单案例也能在十几天内解决。

目前，从设计勘察到交付,FHD最快记录周期仅24小时（轻改项目），以FHD为标准，这样的高效、高质交付成果赢得了行业认可。而对于五星或更高端创新类项目，没有太多参照，其通常交付周期约两个月左右。

要达到这样的目标，关键点包括：选择合适的设计师；内部团队合作默契；外部客户配合顺畅；以及品牌方审核周期有限制，以及业主时间不可控因素导致可能延长交付周期。

为了保证品质，每个输出环节设立至少三道人员审核关卡：平面方案四环节审核；效果图三环节审核；装饰施工图三环节审核；机电图三环节审核。这就减少了返工时间和浪费资源。

针对不同类型的项目，我们采用不同的策略。如果是加盟类或创新类，其中每个类型都有其特定的处理方式。对于某些品牌，如维也纳系列、高端丽怡系列等，我们可以按照他们提供的标准进行操作，而对于纯创新类则通常耗时较长，但这种类型相对较少见。

最后，对于内部培训我们也非常注重，因为只有持续学习才能保持我们的优势。在培训中，我们着重培养关于前期勘测的问题解决能力、制图技巧以及有效沟通方法。此外，也参与品牌方固定培训，让我们的工作更加专业顺畅。